“科大讯飞吴晓如：战术聚焦 持续做大集团战术级产品线”

2月8日，科大讯飞-2021年度大会和年度仪式在合肥举行，科大讯飞新任总裁吴晓如作了内部演讲。

回顾年，面对世界不确定性，吴晓如表示，面对突发疫情，科大讯飞作为国家级人工智能领军公司，应对挑战，在智慧教育、智慧医疗、智慧城市等行业实践积极的科技疫情防控、社会责任。

年，在疫情背景下，科大讯飞经营业绩再创新高，利润逆势同比增长50%~70%。 此前公告显示，科大讯飞年第四季度经营持续良好，年实现经营活动产生的现金流净额持续快速增长，创历史新高。

总结了科大讯飞业绩暴涨的原因，吴晓如认为ai技术、应用软件技术、硬件技术共同构成的“系统创新的技术基础”，为业务的快速发展构筑了护城河。 短短一年，科大讯飞在人工智能核心技术行业已经获得了11个世界冠军。 另外，在5g、区块链、大数据等技术的应用中积累了145项专利，技术模块共享数百次。

关于2021年，吴君如认为科大讯飞必须聚焦“三大重要任务”。 不断增强系统创新能力，夯实根据地保障绩效提高，反复进行人才培养和组织能力建设。

系统性创新是指将ai研究算法、模型训练、发动机应用等阶段一体化，形成创新的内部循环。 另外，通过将系统方案应用于领域场景中反馈的数据，进一步优化系统，通过外循环形成最佳的产品和方案。

作为科大讯飞业务成长的核心动力，业务根据地由“核心根据地、城市根据地、顾客根据地”三部分组成。 核心根据地来自重大业务突破，城市根据地来自市场运营型项目，顾客根据地通过不断深化应用场景而得到。

组织能力建设，重点是人才的培养。 基于《七剑行动》，科大讯飞提出了“1+13”的管理系统。 也就是说，在一个总纲要下，建立13个从运营到功能的管理体系。 其中包括通过部门间的合作实现共同目标的“项目制运营管理”、提高骨干员工流动效率的“部门合作”、打开组织天花板为努力者创造机会、通过新闻化建设和园区建设吸引员工快速发展、深化序列建设等。

科大讯飞年会前夕，2月3日晚，科大讯飞《2021年度非公开发行股票预案》顺利通过股东大会表决。 根据预案，科大讯飞编制增资募集20-26亿元，扣除发行费用后，募集资金全部用于企业补充流动资金，充实企业资本实力。 平安证券等证券机构通过“购买”来评估评级。 从年的经营成果到未来的计划，可以看出科大讯飞是十四五开年局，有充分的信心。