“万科市值竟被海天酱油超越 郁亮回应：我蛮服气的！”

今年的万科南方地区媒体交流会选择在北京世界园艺博览会植物馆举行。 他介绍说，该植物馆由万科消费3亿建成，以热带、亚热带植被为主，是长期保存在生存园内的展馆，万科员工将持续运营30年。

月23日，正是秋分之日，太阳从北半球回到赤道向南移动，北方草木开始枯萎，秋意也一个接一个展开。 秋天是万物收敛的开始，也是收割的季节，对南方来说，秋天尤为珍贵，连脸都抓不住，位于南海岸的万科是全国房地产公司率先喊出“白银时代”、“活下去”划时代口号的地产商，聚焦焦点

在交流会上，郁亮对“卖酱油比卖房子好”、9月的销售、万科的快速发展和变革、“活下去”等问题作了一个解答。 他指出，除了一贯的幽默风格外，房地产作为短期经济刺激手段，稳定的预期反而是利好。

“我相当认同卖酱油的人”

和往常一样，交流会的重头戏也是大家最期待的是郁亮的出场。 也许是呼应了植物馆的绿色气息，今天郁亮穿着绿色t恤上台，欢迎世界园会万科大师。

但是在问答环节，郁亮面临的第一个问题是贵州茅台市值遥遥领先万科，海天酱油市值也超过万科和国内房地产商的事件，“以前有人说卖房子不如卖酱油，现在都不如卖酱油。

“有些同行可能不服，卖酒的我可能早就服了。 郁亮说:“卖酱油的我也相当理解。” 产品、公司能否满足千家万户的诉求，满足老百姓对美好生活的诉求，成为老百姓的首选，是评价产品和公司的优秀标准。 他还说:“在满足老百姓美好生活的诉求这一点上，海天酱油让万科看到了希望。”万科努力成为这样的公司，正在向这些公司学习。

另外，关于房地产领域的现状和迅速发展，也是每次最关心的话题。 “活下去”的口号火了以后，成为了每次万科交流会不可缺少的问题。

在今天的交流会上，郁亮指出，要活下去，无非是万科给自己提个醒，或者万科是一家有危机感的企业。 “一个企业无论外界环境如何，都应该如履薄冰，万科应该通过外部环境的变化，改变我们如履薄冰的危机感。 ”。

关于房地产用的“全年黄金期”，郁亮说:“今年9月的销售似乎成色不足，但金九似乎没有了。 有银九还是铜铁？ 我们当然希望有非常好的收成，但是我们不能左右这个事件。 万科总是把自己当成农民，作为好农民经常种植。 ”。

但是，郁亮承认，在当前领域压力大幅增加的情况下，要比以往更加谨慎乐观，“市场好的时候，不要忘记提醒市场，市场不好的时候要增强市场信心。”

作为深圳成长起来的公司，深圳的当地公司没有我们的责任，但是具体能做什么，还在研究中。 城市的辅助运营商