“养乐多扩产能生产规模或达销量两倍 销量增速降至7.5%”

让开，养乐多逆行。 近年来，虽然养乐多的业绩略有放缓，但其所属的养乐多(中国)投资有限企业仍在扩大生产能力，试图通过下沉市场稳定领域来确保椅子的地位。

最近，养乐多佛山新工厂竣工，正式成为养乐多广东地区的第三工厂，不久前，养乐多无锡工厂的第二栋厂房也竣工了。 长江商报记者整理发现，两个新工厂投产后，养乐多在我国广州、上海、天津、无锡、佛山等5个城市拥有6个生产基地，最大生产规模达到1420万瓶/日，年平均销量达到752.6万瓶的两倍。

在乳酸菌市场竞争加剧的情况下，养乐多扩张产能是转型升级的机会还是难以预测的风险？

销售额增长率为7.5%，低于区域水平

从市场占有率来看，养乐多扩张生产能力具有绝对特征。

特别是华南地区，养乐多占中国内地冷藏乳酸菌市场的近6成。 据益力多(养乐多在华南地区被称为“益力多”)方面介绍，从年10月至2019年3月，益力多各月的市场份额依次为59.8%、62.9%、62.6%、62.8%、63.2%、63.1%

市场份额呈平稳、缓慢的增长趋势，但在益生菌这个大生态圈中，小幅增长意味着销量的上升在零点以上，市场诉求预计将进一步扩大。 据bbc research企业预测，全年包括益生菌在内的产品市值将达到500亿美元(人民币3000亿元以上)。

为了赶上领域快速发展的速度，养乐多也在积极扩大在中国的生产能力。 此次广州益力多旗下的佛山益力多工厂正式竣工，该工厂占地面积约4.4万平方米，预计生产能力将达到160万只/天。 并且，长江商报记者在其官网上认为，二十余天前，养乐多无锡工厂也举行了第二幢厂房竣工仪式，于2022年4月投产，进一步加强了生产体制，提高了养乐多生产能力。

但是，从其市场增长情况来看，养乐多整体业绩持续上升，但似乎也遭遇了瓶颈期，增长率不如以前大。 低于区域水平。

养乐多在中国的销量从2002年每天销售约5.9万瓶开始，每年增加到582.5万瓶，14年间其销量复合增长率达到39%。 年，养乐多每天在中国销售752.6万瓶，同比增速为7.5%。 据工业分解企业 gia数据统计，截至2005年，益生菌产品全球产品市场增长率约为10% - 15%； 中国的年复合增长率接近20%，养乐多似乎“脱落”。

销售额增长放缓，而养乐多方面则因生产能力不足，促销力度减弱，销售额放缓。

长江商报记者梳理了养乐多的产能情况，目前养乐多在中国大陆地区有46家分(子)企业，弱势两个新工厂竣工，6个生产基地最大生产规模达到1420万只/生产日，也就是说，如果所有工厂全面开工，基本上产能都是年市场的销售诉求。

市场下沉的程度很低

市场担心的是，养乐多会处于供大于求的状态吗？

从近年来销售业绩的变化情况来看，这确实是养乐多应该重视的问题之一。 从2002年到2002年，广州益力多销售均呈现三位数增长，但增长速度比去年略有放缓。

然后，各公司纷纷加入，市场竞争日趋激烈。 除了资深味全之外，伊利、蒙奇、光明、君乐宝等乳业企业进入该行业，接触、娃哈哈等老牌食品公司也自行组建了相关团队，瓜分了常温乳酸菌市场蛋糕，养乐多领域的顶级地位看似稳定，但也面临着不小的挑战。

从近年来养乐多的应对措施来看，首先是深耕三四线市场、产能扩张等措施，以保持业绩增长，并改变华大单品战略，引进新品种。 日本益力多总公司执行常务董事兼养乐多(中国)投资有限企业董事长平野晋在接受媒体采访时指出，目前益力多(养乐多)正在中国大陆地区继续开拓和深耕，首要途径是设立分企业、建设工厂等。 其中，设立子公司首要集中在三四线城市，此次益力多佛山新工厂的开设原因之一是为三四线市场开拓储备生产能力。

从市场定位来看，其他益生菌饮料主要以低价销售下沉渠道，而养乐多在价格上处于中高位。 长江商报记者走访零售经销商，看到市场上比较畅销的养乐多系列产品第一规格为100ml，每5瓶包装一组售价大致在12元左右。 大小相似的味增、蒙牛、伊利、娃哈哈、愿望、胃动力等乳酸菌系列饮料都比养乐多的价格低，几乎只有其价格的五分之三到五分之四。

这对当前客户一心追求“性价比”来说，或者说面临着巨大的挑战。 “养乐多在一二线城市卖的比较好，但是三四线城市的市场接受度相对较低。 特别是在味全、伊利等全线企业品牌经常联合起来进行较大竞争的情况下，养乐多系列产品的普及程度比较单一。 ”。 一位快消领域的注意者对长江商报记者说。

目前，三四线城市下沉市场乳酸菌饮料企业品牌众多，质量、价格不优，领域混乱。 业内专家认为，这种混乱的市场结构以乳酸菌饮料领域准入门槛低、供应商多、自主研发比较容易为首要。 这几个方面也强调了领域竞争的激烈程度。

而且，在电商迅猛发展的今天，曾经为养乐多“打江山”的家庭配送模式是否具备竞争特点还没有得到验证。 而且，目前市场上中国本土的企业品牌大多使用广告投放、经销商制，使产品流入超市、便利店或社区的零售部，使产品精细进入市场，受到客户的看好，养乐多进入三四线市场，将不会面临很多挑战

一方面是“蓄势待发”的产能，一方面是“龙争虎战”的三四线市场，随着近年来销售增速放缓的压力，养乐多扩张所剩下的时间越来越紧张。