“公司钟情“跨界” “当网红”还得悠着点”

对公司来说，“跨境”无疑是加快转型升级、吸引市场关注的好选择。 但是，在实际操作中也需要注意两个问题。 第一，维持企业品牌定位的一致性，形成联动效果，即“必须保护现有，获得网上的红色”。 第二，在提高核心竞争力的基础上，聚焦行业变革，“阅读”顾客诉求，赋予企业品牌新的内涵

真的回应了那句话:只有想不到，没有做不到的事。

前几天，中华老字号马应龙开始跨境卖口红，一下子推出了三种颜色。 这次的口红系列，马应龙继眼霜、护肤品之后，再次推出了非药物类产品。

事实上，不仅是马应龙，“国民奶糖”企业品牌白兔也进入了彩妆市场，从唇膏到香水，跨界的道路越来越宽。 老字号企业品牌冷酸灵与火锅企业品牌小龙坎跨境推出火锅牙膏，网民纷纷在社会交流平台上交流牙膏的采用体验。 据说有被称为“国民花露”的六神，与锐澳合作推出六神花露风味鸡尾酒，非常抢手……

不仅是这些老企业品牌，新公司也不想示弱。 例如美团外卖深耕旅游行业、小米研发生产“巨能书”中性笔等。 几乎所有领域都有积极接受“跨界”洗礼的例子。

公司为什么这么“跨界”？ 于是，从费用上看，年轻群体逐渐成为费用主力，他们不同的诉求使公司有通过转型、创新、升级进行匹配的趋势。 二是跨境开拓新路线，进入新的成长区，不仅增加了公司的厚度，降低了“鸡蛋放在同一个篮子里”的风险，也为公司提供了一定时期的热点。 在碎片化不断发展的今天，这种方式的效果往往比单纯的广告要高得多。