“万余名员工返厂复工 怎么确保防疫安全？”

万名员工返回工厂后，如何防止疫情发生？ 为此，一家公司使用军事化管理手段，实施全面的科学防控。 “每4小时量一次体温，每2小时用洗手液洗手。 工作人员分组错峰就餐，各中队在规定区域就餐，就餐距离1米以上。 ”。

月10日起，安徽各地的公司开始恢复运营。

实际上，在此之前，生产口罩、防护服、核酸检测试剂等医疗物资的公司事先重新开始了企业活动。

位于合肥庐阳经济开发区的安徽莫尼克医疗材料有限企业，1800平方米的净化生产厂房和10台设备全部投入生产，10台订购的设备正在途中。

“现在每天生产防护服6700件，比去年同期增加了近两倍，所有的统一都送到武汉。 ”。 这位企业管理者许峰介绍说。 医用一次性不重复防护服是该企业广告的主要产品之一，在得知武汉发生疫情后，工人一直忙到大年三十，共生生产3万套防护服、1万套隔离服运往武汉。 新年第二次再就业时，面对巨大的市场诉求，公司的生产能力跟不上。

“当时工厂有两台设备，一天只能出50套防护服，很多原材料到不了，上游厂家、供应商都没有恢复，公司的几个负责人都很着急睡不着，也有人累住院了。 ”。 许峰表示，幸运的是各级政府部门一起行动，调整原料、设备，协调省外原材料供应商。 “年初五，我们买了三台设备。 年初八又买了五辆。 工信部门分别给予80%和50%的购房补贴，真是雪中送炭。 ”。

年初五早上，企业上下兴奋不已——终于来了两辆满载江苏江阴送来原材料的卡车，工人不断卸货，公司正式恢复生产。 此时，有60名员工在工作，整个生产线都在满负荷运转！

公司扩大了生产，使用者的价格也在增加。 最近，合肥市出台了每天给公司工人200元补贴的政策。 许峰表示，扩大产能后，用电诉求增加，市政府对相关生产要素也给予补贴，最高可达30万元，“缓解了我们的价格压力”。

目前，作为安徽最大的工业区，合肥经济开发区的569家积分公司，按照再生产复工考核报告的相关要求，开展了全面科学防控。

“全球每销售8台笔记本电脑，就有一台是联宝制造的。 ”。 2019年销售额约720亿元，进出口额约70.9亿美元的联宝合肥电子科技有限企业，是联想(全球)最大的pc研发和制造基地，高峰期员工约1.3万人。

万名员工回到工厂，如何防止疫情发生？ 为此，联宝科技使用军事化管理手段，实施“中队编制、四同管理、四个加强”的全面科学防控。

企业首先加强物资保障，调动一切资源，储备7万多只口罩、90多个温度计、近1吨消毒夜等各种防护用品。

联宝科技相关负责人告诉记者，公司消灭疫情要点区域员工等“三类要点群”返厂上岗，表示:“所有返厂人员，必须填写《复工须知和观察事项》、《员工健康状况登记表》，考核合格后返厂就业。 ’说。

工厂期间，联宝科技将员工组成10人一组，编成“中队”，作为网格管理基本单元，各“中队”选举一名连长，实行连长负责制。 在生产现场，联宝科技可以按照同工、同居、同行、同食的大致情况，对员工进行“四同”管理，最大限度地跟踪员工的工作和生活轨迹，“同劳”在各“连队”指定的员工区域工作，跨区域设置物理隔离。 在饮食方面，厂内工作人员在分割错峰用餐，各中队在规定区域用餐，用餐时间间隔1米以上。 ”。

记者了解到，为防止疫情爆发，联宝科技将加强防控措施，工厂消防强排风系统每4小时启动一次，保障空燃气流通，对公共区域、公共设施定时消毒杀菌。

在合肥经济开发区，有20多万产业工人，许多公司开始像联宝科技一样，配置全面防控，准备企业活动重新开工。 据该区经济贸易快速发展局局长胡文亮介绍，从大年初二开始，编制了《公司疫情防控工作指南》，成立了由指挥部领导、13个事业单位组成的56个事业集团。

“根据审计情况，公司承担着疫情防控主体的责任，正在探索各自的方法。 例如制定专家分类和风险管理措施，对全体员工进行每日健康检查，设立心理咨询热线等。 ”。 胡文亮表示，希望以最全面、最细致的措施，有效防控疫情。

(记者王磊王海涵)