“白酒两巨头茅台五粮液复工在即信号渐浓”

两大白酒巨头复职在即的信号越来越浓。

2月11日，距离2月13日正式企业活动恢复运营还有两天，茅台集团在总部召开了企业活动恢复运营动员部署会，宣布进入“临战状态”。

另一大五粮液集团没有明确准确的复工时间，但2月8日，五粮液集团企业党委书记、董事长李曙光带队检查了集团各部门企业活动复工准备和疫情防控情况。

从具体重新定位来看，五粮液集团从2月2日至5日连续主办了3次研讨会，深入研究疫情防控和公司快速发展事业，要求各子公司建立疫情防控前提，有序组织公司企业活动恢复运营。

茅台集团的企业活动恢复运营分两个阶段进行。 2月13日复工以生产和保障体系为重点，茅台酒、系列酒、习酒等生产和相关保障部门，生产和保障体系复工人数不超过60%，机关单位复工人数不超过30%。 不需要去现场的员工，尽量采用网络办公室、移动办公室。 截至2月17日，随着疫情的快速发展，逐步恢复了包装、挂钩储存及单位管理岗位的工作人员安排。

茅台集团党委书记、董事长李保芳表示，茅台酒生产工艺一年一个生产周期，季节性极强，长时间停产将影响本年度酒产品的质量。 在不影响生产质量的前提下，逐步、有步骤、有秩序地恢复企业活动的开工，不会对年度计划产生较大的影响，对目前的疫情防控也有积极的作用。

另外，谈疫情对公司的影响，李保芳经过茅台组委会深思熟虑、详细测算、科学分解，提出了“计划不变、任务不减、指标不调整、收入不降”的基本语气。

五粮液集团也在前面提到的研讨会上提出了企业年初制定的“稳中求进、一管三强”的业务方针，结合当前形势，进一步强调规划、渠道、结构“三个优化”，建立机制、团队、数字化“三个变革”

华创证券曾表示，五粮液和贵州茅台两家白酒龙头企业节前销售目标实现良好，领域龙头平稳向上的趋势不变。

“从领域来看，茅台作为领域的龙头公司，及时根据现实情况重启企业活动，对整个领域充满信心，稳步发展，具有明显的带动作用。 ”。 李保芳说。