“国寿启动改革意在个险 组织架构大调整”

中国人寿总裁苏恒轩表示，“下半年将重点优化总部和分部组织结构和人员调整”仅半个月后，中国人寿再次透露了组织结构大调整重磅的细节。 昨天，中国人寿广东分企业有关人士向记者透露，广东分企业已经走上了“鼎新工程”的改革道路。

一个保险部门从一个扩展到了六个

《中国经营报》近日称，中国人寿总部此次组织结构调整幅度和范围较大，包括中国人寿总部和分公司多个层面，多部门职能进行优化、添加、转移，其中总部组织结构调整安排，或苏恒轩此前明确表示:“弗罗 特别值得注意的是“为了加强较大的保险功能，中国人寿的保险部门从一个部门扩大到了六个部门”。 根据披露副本，未来中国人寿总部的前端将设立三个中心:大保险、多元快速发展和投资中心。 包括营销、展示、策划、运营、教育培训和综合金融。 “多元快速发展中心”包括过去的团险、银险、健康保险、基金销售等部门。 该中心将发挥积极作用，形成与较大风险协调快速发展的总体布局“投资管理中心”经过此次调整，强调市场化，设立6个专业化的团队，其功能是投资研究、资产配置、账户和委托管理以及全面的风险管理

另外，中国人寿取消电子商务部门，合并原财务管理部和原会计部，取消业务管理部，将其维护管理、续期和代理业务管理、柜面管理功能转移至客户服务部，将其续期管理功能转移至危险企划部。 中国人寿多省一级企业的总经理职位也进行了新的更换。