“拉卡拉发布上市以来首份半年报 投资千米聚焦“产业网络””

最近，拉卡拉在北京召开了以“拥抱网下半场”为主题的战术证明会，拉卡拉创始人、董事长孙陶然在证明会上详细介绍了拉卡拉下一阶段的快速发展战术，拉卡拉进入战术4.0时代，将力量产业网络、全维度推向中小企业的经营。

值得注意的是卡拉ok支付刚上市的头半年的报纸。 2019年上半年，卡拉实现净利润3.66亿元，比去年同期增长25.31%。 商户超过2100万家，支付业务收入22.94亿元，占营收的92%，累计交易笔数达36.7亿笔，比去年同期增长67%。 另外，商户经营业务收入1.53亿元，比去年同期增长53%，海外业务交易金额超过100亿。

领域4.0 :全维度赋予中小企业力量

孙陶然在战术会上表示，目前卡拉旗下包括卡拉支付( 300773.sz )、考拉科技、产业基金群和蓝色光标( 300058.sz ) 4个板块。 上市公司的拉卡拉支付( 300773.sz )。 包括支付科技服务、金融科技服务、新闻科技服务、电子商务科技服务等。 考拉科技、 是年剥离支付以外的业务，包括无担保贷款、保险经纪、保理、信用评级、融资租赁、供应链金融等。 对金融科技行业进行早期投资的考拉基金、创意文化产业行业蓝图、蓝拓、蓝鹰基金等产业基金群。 蓝色光标( 300058.sz )提供文芳阁业务。

他说，在14年的快速发展中，卡拉支付的战术总是高度清晰的，即整合新闻技术、服务线下的实体，从支付切入，全维度为中小企业的经营提供能源。 有趣的是，孙陶然说，智能pos信用卡也被大家记住了，是件好事。 今后可能会有人总结这段历史，但也可能会在某个节点想起卡拉卡。 但是，停留在这个小片段上的印象，也会让我们对现在的拉拉有系统的看法。

孙陶然梳理了卡拉之前经历的三个快速发展阶段: 2005年成立1.0时代，打造覆盖全国的平民支付互联网，帮助全国10万家以上便利店引流，增加顾客粘性，“让便利店更方便”。

年取得第三方支付许可证，进入银行卡收据行业后，卡拉进入2.0时代，通过宣传销售点机具开展银行卡收据等服务，使街边门店无法受理银行卡，处理实体中小企业经营过程中无法采用银行卡的问题

卡拉3.0时代从2019年开始，全面配置智能支付终端，拥抱移动网络，通过扫码、刷卡、nfc等支付方式的全部支持，以及各行业应用场景的全覆盖，向商户提供会员营销、增值。

孙陶然在证明会上提出，卡拉将进入战术4.0时代，全面拥抱产业网络，在科技和网络力量上早有流传的领域，“全维度为中小微商的经营贡献力量”。 在此次证明会之前，卡拉卡上市公司卡拉卡支付宣布将对km网络科技股份有限公司进行战术投资。

卡拉战术4.0基于科技、云服务、人工智能技术，构建了支付云、金融云、电子商务云、新闻云四大主要能力，除了基础和入口——支付请求服务外，还为中小商户提供了贷款、支付请求服务。

聚焦“产业网”投资公里为商户提供增值服务

卡拉卡支付半年报显示，下半年是企业升级为战术4.0的深化和投入年，孙陶然在战术证明会上表示，卡拉卡发力网的后半段将观察力集中在供应链、门店和网络的连接上，战术投资公里互联网科技股份有限公司将产业网

拉卡拉目前瞄准2100多万中小微商，经过14年的积累，拉卡拉拥有强大的技术实力，企业品牌影响较大，具有在线市场开发能力。 km企业专注于零售、快消等领域的中小企业服务，为企业提供分销云、店铺电商云、新零售云等 saas服务，为分销商提供b2b全链路订单系统，为中小企业店铺提供一站式处理方案，从而实现上线。

卡拉与km的结合，将持续帮助现有库存商户，开拓增量客户，为商户提供采购、陈列、分销、营销等服务的快速部署和灵活配置，帮助中小企业在网上移动网络时代提高客户和服务能力，

孙陶然表示，投资千米企业是卡拉实施战术4.0、超越支付、全方位为中小企业提供金融科技、新闻科技及电子商务等服务的重要保障。

网络的后半段是以前流传的领域拥抱网络的时代，也是公司经营产品后经营顾客的时代。 孙陶然表示，卡拉从支付切入，利用网络和saas服务，整合新闻技术，连接网络和以前流传的领域，致力于中小企业的经营，继续开拓超越支付的“新大陆”。