“长庆油田去年降本36亿 企业营业收入同比增长18.8%”

中国石油长庆油田企业最新公布的数据显示，年，企业营业收入比去年同期增长18.8%，新建油、燃气产能单位投资分别比去年同期减少8%、5%，全年减少36亿元。 “目前，企业低价战术发展迅速，各项业务如期快速发展。 ”中国石油长庆油田企业相关负责人表示。

长庆油田经过近50年的开发建设，油气藏品位劣化情况越来越严重，油井单井平均日产量只有1.3吨，气井平均日产量不足1万立方米。 这么低的单井产量为什么还能实现比较有效的开发？

“‘三低’油气储运实现利润开发的重要因素之一，是保护低价钱这条生命线，形成全员、各方、全程降本增效的长效机制，使本增效从单一价格的以利润为导向的常规员工转变为系统的长效工程。 ”这位负责人说。

多年来，长庆油田大力推行生产经营一体化模式，各方实施了勘探、开发、技术、管理、服务、文化六大增效工程，保持了良好的经营效益。 对比该插件的工作，企业制定了专项考核现金化和专项奖励制度，推动全员发挥一个创新、创造、创造效果的主体作用，将降低该插件的措施扩展到了各个环节。

长庆油田还通过业务重组、机构精简和组织机构变革优化了用工优化、业务外包模式，严格了运输费、电费等重要费用的管理。 年，企业减少管理者364人，社会化雇佣2000多人，控制运行价格下降12亿元。 通过优化业务管理，立足于外包费用减少3.96亿元的人员内部挖掘，比较有效地解决每年新增5000口油气井引发的用工诉求。