“长沙高新区一家公司复工的“拼劲”： “开门红包”变“消毒迎门””

濮阳信息港长沙2月12日电题:“开门红包”改为“消毒迎门”——长沙高新技术产业开发区某公司复职的“拼命”

濮阳信息港记者阳建

早上8点，长沙高新技术产业开发区，湖南梦洁家纺股份有限公司。 从各地赶到恢复工作的工人，在“严阵以待”的工厂西门排起了队。 工作人员正在逐一检查工人证件，分发口罩，量体温。

量完体温，工作人员陆续进入工厂做的“消毒架”，对全身进行消毒。 开车上班的话，工作人员也可以将车身消毒360°，将车停在工厂的指定区域。

玄关处没有放置以前流传的“开门红包”，从10日开始，这家家纺大公司用“消毒”的方法迎接了从四面八方复职的员工。

“疫情期间，恢复工作最重要的是确保员工的健康和生产安全。 我们根据政府的要求制定了详细的复职方案。 ”。 梦洁股份副总裁李军表示，复工前，工厂四处打听，赶到外地购买了100桶消毒液和口罩，但“没有这些东西，无法开工”。

消毒完毕，工人们纷纷进入车间。 记者在芯二工厂，工人间隔站就位后，工厂主管杨双泉开始宣传防疫安全观察的几个事项，并布置了生产任务。 “上班的时候必须戴口罩。 如果发现自己和乘务员有发烧等异常症状，必须马上报告……”

“喂，喂！ -谢谢！ -谢谢！ ’9点整，平缝工袁双美站上面的智能悬挂系统旋转。 不远，许多刺绣机开始跳动，木棉花的图案开始拉丝……机器轰鸣，一会儿冷清的现场又热闹起来。

“我们单位客满，有64人上班，但现在已经有一半以上了，工人们的工作热情高涨。 ”。 袁美对记者说，她每天的生产计划是缝120床被子，“希望疫情早日过去，整个工厂能够恢复。”

“现在开工的节奏很好。 员工们想早点上班。 ’见到梦洁股份有限公司供应链社长但是涛时，他正在工厂巡视生产。

“公司复职，有一个人，两个人需要原材料。 ”。 但是，涛介绍说，疫情过后，工厂提前通过微信、电话等方法，统计了员工的健康状况，是否能按时恢复工作。 在前700多名员工明确10日可以恢复工作后，他们发现农村一线工人大多没有交通工具。

“工厂紧急协调，全面动员有车员工，用附近拼车的方法接其他同事回工厂。 此外，工厂还派出了专门的车辆，向定点集中迎接员工上岗。 ”。 但涛说，一周后，员工复工率将达到80%。

然后，为了储备复工所需的核心原材料，梦洁股份有限公司春节期间将派人到江苏、广东等原材料厂家，在工厂门口进货。

“原材料刚下生产线，就被我们装上了车。 ”。 李军说:“疫情突然降临，我们想扭转危机，从年初开始，动员一切力量确保安全恢复。”

但是，涛告诉记者，第一周的产值将比以往略低，预计从再生产第二周开始，日产量将达到200万元。 “疫情对公司生产的影响主要出现在2月份，我们对全年40亿元的销售目标充满信心。 ”。

职场上“坚定信心，全力以赴”的口号引人注目。