“GAP在华经营不善 旗下Old Navy将离开中国市场”

高调进军中国市场的gap集团子公司品牌old navy将离开中国市场。

日前，《国际金融报》记者从old navy相关员工那里获悉，old navy将于年初撤出中国市场。 这包括网上商店和网上商场，但没有说明退出的理由。

对于热爱快时尚企业品牌的年轻人来说，这个消息有点突然。 事实上，old navy在中国发展迅速还不到6年。 接近gap集团的人向记者坦白说，这是总部的决定。

直到去年，从new look、topshop到forever 21，中国“想大干一场”的快时尚企业品牌相继退出，结束。

早有“伏线”

“中国将继续是我们扩张战术的重要组成部分，我们对old navy企业品牌扎根于中国市场充满信心。 这也是我们全球扩张战术中理所当然的一步。 ”。 年8月，gap集团董事长兼首席执行官glenn murphy在公开资料中做了如下陈述。 届时，这家美国最大的服装和配件零售商宣布将在中国引进子企业品牌old navy。 据说old navy企业品牌成立于1994年，当时是北美最大的服装零售企业品牌之一。

很快，年3月初，old navy在上海南京西路开设了中国第一家店。 开幕日，他迎来了同样来自美国加利福尼亚州、拥有100年历史的著名南加州大学特洛伊鼓乐仪队表演，乘坐old navy巴士游览了新天地、人民广场、南京西路步行街和外滩。

南京西路是上海热闹商业区的代表，游客更多客流量。 old navy的大招牌暂时成为焦点，高性价比的产品也在客户中“口碑”。

但是，现在old navy不能在中国市场了。 近日，多家媒体报道称，gap集团决定，该公司old navy独立拆分后，将从年开始退出中国市场，未来重点关注北美市场，实现利润最大化。

《国际金融报》记者观察到，old navy退出中国市场早有铺垫。 今年夏天，位于南京西路的中国第一家店悄然关闭。 据old navy官网消息，目前该企业品牌在中国有11家，其中北京6家、重庆2家、武汉、广州、上海各1家。

“old navy和gap集团的销售业绩无望是退出中国市场的主要原因。 ”。 cic烧友咨询执行董事朱悦告诉记者。

数据显示，2019财年第三季度，gap集团收入比去年同期减少约2%。 净利润降幅达到47.37%。 另外，整个gap集团的同店销售额下跌了4%，其中一直很美的 old navy企业品牌销售额也下跌了。

关于为何退出中国市场，国际金融报记者采访了gap中方。 但是，在发出消息之前，它没有回应。

整个集团都很低迷

比起old navy，gap集团的核心企业品牌gap在中国的知名度更高。 但是，最近，由于一起召回，gap企业品牌的口碑也受到了影响。

11月19日，盖璞(上海)商业有限企业(美国gap企业在中国的全资子公司)向中国国家市场监管总局提出召回计划，召回部分进口婴幼儿t恤。 据悉，此次召回范围内婴幼儿t恤最重要的问题是胸前印花邻二异壬酸含量超标，长时间摄入可能对人体健康产生潜在风险。 据该企业统计，中国内地受影响产品共计2749件。

天眼查显示，盖璞(上海)商业有限企业有7个行政处罚记录，涉及质量问题商品的生产、销售、生产经营方面的充电等。 关于这次召回是否会影响企业的后续经营，记者采访了企业方面，但没有得到应对。

公开资料显示，gap企业品牌于1969年在美国加州成立，此后随着企业产品矩阵的持续增长和渠道的持续扩张，gap集团迅速发展成为全球最大的服装企业之一。 年，gap集团带着gap企业品牌进入中国。

起初，gap集团多次表示对中国市场的重视，认为中国市场有巨大的增长机会，是企业全球快速发展战术的基础。

但是在中国市场上，gap企业品牌近年来的快速发展速度并不快。 今年9月，gap在西安首家奥特莱斯新店中秋期间开业，随着这家店的开业，gap企业品牌在大中华地区运营的店总数突破了200家，创下新高。 相比之下，财政年度，h m在中国的店铺数量超过了300家。

值得注意的是，gap集团全球快速发展态势也不容乐观。 11月8日，gap集团突然宣布，首席执行官art peck将被解雇。 另外，该公司下调了全年的业绩目标，称截至11月2日的2019年度第三季度是“具有挑战性的季度”。

朱悦告诉《国际金融报》记者，近年来，包括优衣库、zara、h m及gap在内的四家快时尚公司在中国的业务经营状况出现了一定的分化。 据她介绍，gap集团增长缓慢的原因之一可能是产品创新不足，不能完全满足对年轻一代时尚产品的诉求。 再加上市场上已经有很多聚焦年轻消费群体的快时尚企业品牌，面对激烈的竞争，gap集团在客户转型方面遇到了一些瓶颈。

领域进入洗牌期

以前，中国市场被快时尚企业的品牌们视为重要的业绩来源，但现在在这个市场上，很多快时尚的日子都不太好。

今年5月，forever 21中国官网工作人员向《国际金融报》记者宣布，4月底关闭中文官网和天猫、京东旗舰店后，forever 21将因国际业务运营战略调整正式退出中国市场

“这不是forever 21一家的问题，而是整个快时尚领域在中国进入洗牌期的前兆。 ’当时，在国内一家大型服装公司工作的人对《国际金融报》记者说。 据他介绍，快时尚领域在经历了十几年的高速发展后，目前处于过剩状态。

当时的forever 21并不“孤独”。 去年“双11”前夕，被誉为“英国高街鼻祖”的快时尚企业品牌topshop在其天猫旗舰店发布了“关门清仓”的公告，称根据国际业务运营战略的调整，将关闭天猫旗舰店，即日起全部清仓。 同年年底，英国高街服饰零售商 new look也宣布正式退出中国市场。

这些年来，这些被誉为好的快时尚渐渐消失，其中快速发展势头较为常见的zara也不轻松。 年，zara正式关闭了位于成都市区中心的总统府路乐森购物中心的旗舰店。

科尔尼管理咨询企业的高级合伙人贺晓青认为，快时尚企业品牌在中国目前面临着一些劲敌“夹击”。 首先，随着国际国内一体化迅速发展、费用升级，市场上出现了不贵但更时尚的潮牌，迎合了追求个性化的年轻人消费者的诉求。 其次，EC平台有千万网红卖家。 而且，除了崛起的本土潮牌外，原本拥有资本实力、运营经验的服装公司也在积极布局，与快时尚企业品牌争夺市场。

但是，朱悦告诉记者，现阶段我国人均服装消费量和消费额与发达国家相比存在较大差距，服装零售领域的未来仍处于巨大的快速发展空之间。 中国快时尚市场仍然很有潜力，但年来，这一领域进入了更加精细快速发展的新阶段，给国际快时尚集团和本土服装集团带来了新的机会和挑战。 一些快时尚企业品牌创新停滞，与顾客脱节。 “快时尚企业品牌需要更好地了解快速变化的年轻费用文化、众多复杂的城市层面以及各地区的费用诉求、新兴的电子商务和新的零售渠道，从产品、渠道、营销等多个方面融入中国本土。”