“腾讯领投青少儿英语教育企业品牌 融资终落地VIPKID下一程去哪里”

近日，网蓝少儿英语培训企业品牌vipkid的新融资信息终于得到官方确认。 据悉，腾讯将获得其e轮融资，双方将继续深化在网络教育、人工智能、云服务、教育公益等行业的合作。

说“终于”是因为背后有曲折的故事。 公开资料显示，vipkid成立于年，最初与4至15岁的儿童进行在线一对一英语课。 经过几年的积累，年vipkid站在所在细分市场的第一位，以d+轮获得了全球在线教育行业最大的融资。

事件闪耀到这里，接下来是很长一段时间的悬案。 从今年年初开始vipkid要求新融资的消息传出后，大部分月份都是在和尚间动态发布的，但至今不能等待确认的呼声出现。

本来，在vipkid现有规模的卷和区域内的位置上，应该不存在“找钱难”的问题。 何况，在线教育是业内人士常见的“课程”。 但是，不巧的是在这样火热的“路线”上，这样上升期的公司在“钱”问题上受到了冷遇。 这可能表明，整个领域有必要合作寻求“下一条路将走向何方”的答案。

目前，领域的爆发期已经过去，随着相关政策的出台、领域规则的完善，摆在vipkid和众多玩家面前的最大问题是如何实现盈利，给与冷静的资本和自己信心。

“纯北美外教一对一授课，用互联网连接中国孩子和北美老师”，这是vipkid宣传自己的话。 这样的定位正好满足了年轻一代父母对孩子英语口语实用化、“个性化”的学习需求。 再加上相对于线上一对一外教模式，互联网教育的价格相对便宜，可以节约交通和价值成本，所以vipkid就这样牢牢地立在了快节奏的时代，产生了好的企业品牌的影响。

但是，光环消失了，弊端显现出来了。 除了师资争夺外，客户价格过高被认为是在线教育领域目前整体盈利困难的首要原因。 拆解“集客”后，流量获取价格高、从流量到付费顾客的购买率低、付费顾客的再购买率低成为增长道路上的障碍。 而且随着企业品牌的影响越来越大，大量的上市和售价上涨，这些因素给利润带来巨大的挑战。 落脚的vipkid从当年的“加速狂奔”到现在都没能受益，但从这些方面也可以找出原因。

事实上，vipkid已经发现了问题的核心。 从去年开始，vipkid就试图打破一对一的单一定位。 他们推出了在线中文学习平台，尝试了1比4的小班教学，测试了数理思维的相关课程。 但是，这些尝试能够激起多少水花，从而改变利润难的困境，还需要注意。