““首店经济”引潮流 怎么延续开门红”

在哪里开店？ 这个从以前流传下来的商业话题，成为了很多城市在意的快速发展课题。 去北京王府井百货打卡“崭新之旅”，去上海新天地广场体验“世界第一”，在成都春熙路商圈寻找“时尚密码”……现在更多的“初店”、旗舰店、概念店精彩亮相。

“第一家店”是一家企业品牌在特定地区的第一家店，是有名的大公司“千呼万唤起始”，也是以前传到老店的涅槃重生。 由此产生的“初创店经济”，在一定程度上实现了企业品牌信誉度和商圈知名度的双重叠加。 可以说，在这个过程中，商家扩大了企业的品牌价值利益，优化了城市对区域的资源利用，顾客享受到了越来越多的选择，一举而得。

“第一家店”不仅是地理位置的优先，也意味着迅速发展的样子的第一家。 无论是国际企业品牌的下沉，还是本土企业品牌的崛起，“初创店”都凭借地域唯一性、跨界融合的特点，创造了新的商业模式，引领着新的流行费用趋势。 例如，会员制仓储连锁超市对新零售业的状态给予启发，沉浸式文化体验为餐饮领域打开思路，室内游乐园滑雪场则让休闲娱乐打破空的局限。 而且，除了商品的采用价值之外，顾客越来越注重费用体验、费用内涵，这为“第一家店”提供了广阔的快速发展空之间。

“初店”丰富了成本市场，为城市快速发展带来了新的可能性。 层出不穷的企业品牌“新面孔”，不仅能带来可见的客源和人气，还能扩大就业，增加税收。 从本地口味到推出定制特色产品，从融入城市元素到种植文化韵味，一点点的商家开设“第一家店”，又积极融入本地市场，突出地域特色，实现企业品牌差异化的快速发展，一定程度上的费用力、创新力和影响，

现实中，城市在筛选企业品牌，“第一家店”也选择城市。 一个企业品牌从无到有，反映出一个城市消耗着市场的敏锐度和成熟度，折射出经营者环境的舒适和开放度。 今天，一线城市、沿海发达地区通过对创新企业品牌和创新业态的政策支持，已经抢占了先机，但越来越多的地方正在采取更具吸引力的措施加速追赶，逐步跟进。 可以说，中国超大规模市场具有无限的增长潜力，不断优化的商业环境创造了前所未有的机会，为“初创店经济”的快速发展提供了充足的空区间。

当然，登场后，“第一家店”的快速发展之路才刚刚开始。 “二店”、“三店”进行多维度布局后，同质化竞争加剧，成本趋势转向后，运营方法出现水土不服……如何将短时间的“爆红”变为持续的“长红”，需要公司、城市、顾客共同解决。 面对风险和挑战，我们致力于提供更高性价比的商品、更高质量的服务、更独特的体验，从而增进企业品牌的声誉，进一步繁荣“初店经济”。 对于任何“第一家店”来说，只有遵守规范，融入市场，诉求，坚持矢志创新，才能保持旺盛的生命力。

任何“百年老字号”都是从“第一家店”迅速发展起来的。 拓宽视野，长远看，让基础更厚实，“初店经济”可以创造越来越多的商业佳话，实现更好的经济效益和社会效益。

人民日报( 2019年10月21日版)