“晨光文具转型遇阻 线下业态持续亏损”

线下业态持续亏损的早晨文具的转换受到阻碍

为了对抗文具领域的红利下跌，早上文具正在探索出售化妆品的可能性。

6月20日，上海晨光文具股份有限公司(以下简称 “晨光文具”)宣布，股东大会通过了关于修改《企业章程》和工商登记的议案。 编纂后，晨光文具的经营范围增加了一些文案，其中包括备受瞩目的化妆品批发、零售业务。

文具董秘弁向时代周报记者表示，“此次大幅改变工商经营范围，是为了配合企业渠道扩大和业务建设的诉求，为未来可能的业态探索，做好产品品类储备。”

其实，这不是这个老牌文具企业的第一次跨界探索。 但是，并不是所有的探索都一帆风顺，新业态的持续亏损、收益增速放缓、多元化转型的风险、外部环境的一些变化等，都成为了其必须面对的现实。

业绩增长放缓

领域的大环境变化是早上文具不可避免的现实。 据制笔协会统计，制笔协会企业广告主营业务收入179.03亿元，同比减少5.39%，规模以上公司亏损额同比增长2倍以上。

在过去的20年里，晨光文具凭借深耕以前就流传下来的书写工具和学生文具业务，成为了国家内容具领域的领头羊。 现在，随着文具领域以前就出现了业务增长瓶颈，晨光文具也难逃业绩增长放缓的命运。

去年，早上的文具拿出了很好的成绩单。 报告期内营业收入85.35亿元，比去年同期增长34.26%。 归属于上市公司股东的净利润为8亿6000万元，比去年同期增长27.25%。 但发现，相对于晨光文具年营业收入36.35%的涨幅和28.60%的净利润增长率，营业收入增速放缓，净利润增速收缩。

针对业绩增长的下滑，晨光文具董秘辩向时代周报记者表示:“在公司快速发展到一定基数的情况下，不可能维持同样增速的快速发展，总体来说晨光的快速发展是比较稳定的。”

但是，晨光文具的毛利率也在下降，同时库存逐年增加，产品质量问题同样暴露在客户面前。

晨光文具年报显示，晨光文具的办公文具整体毛利率为25.8%，比上年下降0.78个百分点，其原因还是晨光文具的业绩为“主力军”做出了贡献。

年，晨光文具的办公文具销售收入同比增长62.82%，达到46.1亿元，而这类业务的毛利率仅为18.97%。 笔记用具和学生文具的毛利率很高，但业绩不及办公文具。 发展如此迅速，晨光文具的毛利率依然“薄薄地展开”。

此外，晨光文具年报显示，书写工具、学生文具和办公文具的库存量比同比增长11.49%、3.61%和12.94%。 值得注意的是，截至年底，晨光文具库存余额达到10.43亿元，占流动资产的比重达到25.4%。

在外部领域竞争激烈的环境下，晨光文具也出现了质量隐患，年晨光文具因吸引文具不合格，开始召回两次。 年3月，晨光文具召回部分的初色中性笔数约为11万支。 6个月后，晨光文具生产的“晨光”牌冰透固体胶总挥发性有机物项目未达标，被召回中国大陆地区的受影响产品共计15.36万瓶。

对此，晨光文具董秘瓣向时代周报记者表示，今后晨光文具将加强产品质量管理，加强供应链管理，努力避免发生类似问题。

零售店持续亏损

其实，早上的文具不是已故的自家。 年报指出，晨光文具领域目前文具领域面临着外部环境不明确、费用路径多元分散、主力消费者个性化诉求引发的新产品诉求等挑战，文具领域单纯数量增长贡献减弱，越来越多的增长来源于费用升级和产品升级 企业正在推进“从文具向文创生活的升级转型”。

此次工商经营范围变更，晨光文具在经营范围内增加了数字产品、安防设备、生活用纸、湿巾、家具、装饰品、化妆品批发、零售、食品流通销售、电信增值、排除金融业务的电子商务、出版物经营等，并特别加以增加

时代周报记者整理，这并不是晨光文具首次跨界到化妆品行业。 今年3月，晨光文具和美加净合作，在樱花季节推出了樱花物语限定的礼盒。 包括美加净樱润手霜、晨光樱本和樱花笔套装。

关于化妆品业务规划，晨光文具董秘弁向时代周报记者表示，现阶段没有开发化妆品的计划，有可能联名化妆品企业品牌进行企业品牌宣传。

尚不清楚新增加的化妆品业务能否辅助早上文具对抗领域的危机。 但是晨光文具确实致力于新业态，集中在零售店晨光生活馆、九木杂物社、办公室一站式服务平台晨光科普、网络和电子商务平台晨光技术。

其中，晨光科普和晨光科技均有盈利，而线下“零售店”的晨光生馆和九木杂物社却连续亏损6年。

数据显示，截至年底，晨光文具在全国共有255家零售店，其中晨光生馆140家，九木杂物社115家。 九木杂物社方面，从年三季度开始开放加盟，从江浙沪推广到全国，进军32个城市。

但年报显示，朝光生馆(含九木杂物社)总营业收入3.06亿元，同比增长49.15%，但净利润为-3030.04万元。 经过时代周报记者的统计？ 年3年来，生馆业务累计亏损达9765.89万元。

“任何新业态的探索前期都需要投入，不能简单理解为亏损”文具向时代周报记者表示:“企业5年只开了200多家零售店，证明了企业相对稳健，零售业务也发展迅速。”

中国企业品牌研究院研究员韩亮对时代周报记者表示，转型升级不是一蹴而就的，试错是晨光文具的必由之路，但需要验证和完善商业模式、管理团队和运营思路。