“众多小微公司逐渐复工复产 怎么确保供应链稳定”

目前，企业活动恢复运营有序推进，积极呈现良好态势。 根据工业和新闻部的最新数据，截至3月28日，全国有序工业公司平均开工率达98.6%，人员平均复工率达89.9%。 中小企业复工率达到76%，自3月以来日均涨幅超过1个百分点。

在企业活动重新开工的过程中，更多的公司和领域意识到了“产业链协同”的重要性:一些环节存在闭塞，导致上下游公司无法顺利运行。

“随着国内疫情基本得到控制，许多中小企业恢复了企业活动。 其中，大量零售和制造领域的中小企业产后面临的主要任务是确保供应链的稳定。 ”。 浙江泰隆商业银行相关负责人在接受经济日报记者采访时表示。

那么，在实际运营过程中，中小企业如何确保供应链的稳定？

首先，稳定的供应链得不到足够的资金支持。 供应链是“新闻流、资金流、物流”等要素的集合。 稳定的供应链运作对更有效的运营资金管理至关重要。

该负责人表示，公司需要优化供应链资金的结算方法，维持合理的应收账款和应付账款的会计期，保障安全库存，关注库存周转，确保供应链资金的稳定。 除此之外，公司还可以利用金融机构补充运营资金，促进供应链健康快速发展。 中国银保监会日前印发的《关于加强产业链协同企业活动恢复开工金融服务的通知》，对银行保险机构加强金融支持和服务、保持产业链资金流畅通、提高产业链协同企业活动恢复开工整体效果等方面提出了具体措施。 “泰龙银行目前有一系列面向中小企业供应链的金融产品，包括结算支付、流动资金贷款和自助循环贷款、承兑和票据贴现、贸易融资和现金管理等。 ”上述负责人说。

除了充分的资金支持外，还需要提高供应链的灵活性和灵活性。 上述负责人表示，刚性供应链在波动的外部市场环境中缺乏灵活性，难以有效应对疫情等“黑天鹅”的冲击。 公司必须考虑其原材料、商品的供给状况，建立深厚的多级供给系统。 长期来看，应致力于优化供应链模式，建立更敏锐的市场拆解能力，建立敏捷协调的生产和库存计划，更快的物流响应，更智能的全渠道合作，以提高供应链的灵活性。

“供应链的挑战总是存在的，即使没有疫情，这些措施也可以增强供应链的灵活性。 ”。 上述负责人说。

值得注意的是，在当前数字化快速发展的背景下，供应链的“免疫力”在增强。 具体来说，在模型、流程优化升级的基础上，通过数字化手段，新的智能技术可以延伸供应链的触角，进一步拉动供应链的能力提升。 对微型公司来说，可以使用基于数据观察的订单智能预测，以及客户关系管理、精确可视化的进口管理、仓储管理、新闻共享的多渠道仓储网络配送等手段，进一步提高供应链的效率。