“年终考核 岂能变成换个花样扣钱开人？”

公司将每日步数、转移点考核数等“奇怪”指标纳入年末考核。 一家公司以员工考核排名垫底为由开人

【年末岁末，这些法律问题值得关注①】年末考核是如何变成变花样扣钱的人的？

供图

阅读提示

年末，很多使用者将年末的审查提上了日程。 对员工来说，年终考核是职位晋升、个人收入待遇等参与考核的重要因素。 然后，公司频繁“奇怪”评价的公司以审查不合格为理由，单方面辞退员工。 年终考核标准的客观性、公正性和准确性如何，引起了争论。

李梦是保险企业的业务员，一年要完成4.8万元的保险费业绩才能完成。 现在又到了年底考核的时候，她感到焦虑。

“业务员业绩压力大，连续出不来就出柜，这一行的淘汰率和流动性很大，”李梦说

年末的审查多与工作人员的晋升和奖金等有关，也有可能影响进退。 但是，一家公司提出了“奇怪”的年终考核规定，辞退年终考核不合格的员工等引起了社会的关注和热议。

审查项目很多，结果取决于运气吗？

年11月，广州某企业考核员工每日步数，超额无报酬，一步至少扣除一分钱。 消息一出，引发热议，不少网友表示，即使可以理解企业要鼓励员工体育锻炼，也会将其与年末考核联系起来，给人一种“变相扣发工资”的感觉。

2019年1月，一家新零售企业在年终考核中要求员工参加数学和逻辑考试，不合格者将被开除。 创始人的回答表明，数学逻辑能力对业务尤为重要，数学逻辑差，业绩不太理想。

《劳动日报》记者表示，在某机构中，传送点赞扬企业公众号数量，是否安装了ETC……这些乍一看，与业务文案关联度较低的指标似乎也包含在年末的审查中。 年终考核标准的客观性、公正性和准确性如何，引起了争论。

在北京一家网络企业工作的王艳正在面临年底的考核。 她告诉《工人日报》记者，考核由部门各组经理评分。 最终的考核结果不仅会影响年终奖，还会影响次年的晋升和每年春季工资的普调。 社长提出的业绩是高是低，必须向部门长报告，说明原因，但王艳认为仍然有很大的主观。

“这要看运气了”王艳说:“如果你遇到的经理很诚实，喜欢业务能力强的人，请不要担心。 遇到的团队经理如果喜欢对视，就会很麻烦。 你可能需要和这样的领导搞好关系。 ”。

并且，王艳表示，获得最差绩效水平的人数是一定的比例，各部门将收到相应的名额。